10 岁的 LABUBU 作为全球第三大 IP 公司旗下的 IP，具有一定的影响力和潜力。其独特的形象设计和丰富的周边产品，吸引了众多粉丝。

然而，要延续“哪吒”神话并非易事。“哪吒”神话具有深厚的文化底蕴和广泛的群众基础，其成功是多种因素共同作用的结果。LABUBU 需要在保持自身特色的同时，不断创新和拓展，以吸引更多的消费者。

此外，市场竞争也非常激烈，其他 IP 也在不断推出新的产品和活动。LABUBU 需要不断提升自身的品牌价值和市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，延续“哪吒”神话。

“那些听不见音乐的人，认为那些跳舞的人疯了。”2021年6月，泡泡玛特创始人王宁在演讲中借用尼采的这句话来形容新消费浪潮，回应外界对潮玩文化的偏见与误解。

泡泡玛特在全球范围内的爆火，有人想不到，有人看不懂。

在王宁眼中，泡泡玛特不是一个“卖盲盒的公司”，而是一个贴着年轻化标签的公司，更是关于审美、情绪与文化想象力的商业表达。

去年2月以来，泡泡玛特股价一路高歌，至今走出了一条“45度微笑上扬”的曲线。

当下，潮玩IP已无可争议成为年轻人的消费新宠，甚至潮玩奶茶古法金，被年轻人戏称为“港股三姐妹”。

看国内，《中国潮玩与动漫产业发展报告(2024)》数据显示，预计到2026年中国潮玩产业产值将攀升至 1101亿元，年均增速超过20%。

放眼全球，按市值计算，市值超3600亿港元的泡泡玛特已跃升全球第三大IP公司，轻松超过以“Hello Kitty”风靡日本的三丽鸥和坐拥奥特曼、龙珠等知名IP的万代南梦宫。在IP潮玩赛道，排在泡泡玛特前面的是迪士尼和任天堂。

但是即便是市值被超越的三丽鸥，早在去年，旗下经典IP Hello Kitty身价就达到65亿美元。行业龙头迪士尼旗下“米老鼠和朋友们”、玲娜贝儿等众多IP靠着“时间的力量”，助力其总市值超2000亿美元。而任天堂旗下，仅宝可梦，累计IP价值超1000亿美元。与此相比，10岁的LABUBU还有增长空间。留给泡泡玛特的，是一条不易超越的长路。

根据财报，泡泡玛特计划2025财年（截至2025年12月）将中国本土以外的店铺数量扩大至约230家，比上财年末增加8成。

而这样的“出海”背后，是以国产动画片《哪吒2》角色为原型的周边产品在东南亚也大受欢迎，游戏《黑神话：悟空》《原神》在全球范围内热销。可以说，中国原创IP正迎来天时地利。

“外界常说，我们站对了风口，一夜暴富。其实我们只是近两年才被置于聚光灯下。我一直坚信的是尊重时间、尊重经营。”在4年前的公开演讲中，王宁总结的一句话，如今听来别有意味。

“非刚需比刚需更赚钱，感性比理性更赚钱”。王宁当时就认为，在消费需求方面，开始有了从品质消费到品牌消费再到品位消费、品格消费的变化。

他解释，泡泡玛特要走的路是从相对较小的“我懂、你不懂”的潮流圈优越感，跳到更大的时尚圈，最终跳到最大的圈——快乐的圈。

试想一下，当10岁的LABUBU和20岁的酷洛米、29岁的宝可梦、45岁的高达、50岁的Hello Kitty和97岁的米老鼠站在一起，年轻人会pick（选择）谁？

“有可能买我们的产品就像买一个冰淇淋一样，是一种更为日常的快乐。”王宁说。

10岁的LABUBU能否延续“哪吒”创纪录的热潮，让我们拭目以待。  (王丹阳)